Te inwestycje zdecydują o przyszłości polskich spółek zbrojeniowych – wywiad z prezesem PIT-RADWAR
02.01.2026
Przyszłość spółek zbrojeniowych to inwestycje w nowe technologie, w tym w AI i cyberbezpieczeństwo, podkreśla w rozmowie z WNP Marek Borejko, prezes PIT-Radwar, pioniera w Europie Środkowej w produkcji zaawansowanych systemów radarowych i kluczowych elementów polskich zestawów przeciwlotniczych.
Zapraszamy do przeczytania wywiadu z prezesem PIT-RADWAR – źródło: WNP.PL – Te inwestycje zdecydują o przyszłości polskich spółek zbrojeniowych
Panie prezesie, PIT-Radwar to firma o strategicznym znaczeniu dla polskiego wojska. Jesteście nie tylko dostawcą sprzętu, ale przede wszystkim centrum innowacji, które od dziesięcioleci kształtuje oblicze polskiej obronności. Uważam, że nie ma przesady w stwierdzeniu, że to właśnie od takich przedsiębiorstw zależy, czy nasza armia będzie nowoczesna, zdolna do skutecznej obrony i współdziałania w ramach NATO. Dlatego istotne jest pytanie: co w 2025 r. udało się zrealizować z waszych strategicznych założeń? Z jakich dokonań jesteście szczególnie zadowoleni?
– Rzeczywiście, PIT-Radwar jest częścią Polskiej Grupy Zbrojeniowej i odpowiada za najbardziej zaawansowane technologie w obszarze radiolokacji, obrony przeciwlotniczej i systemów dowodzenia. Rok 2025 zapisuje się w kronikach PIT-Radwar jako niezwykle intensywny, wymagający, ale przy tym owocny ze względu na zawarcie nowych kontraktów, realizacje dotychczasowych, zwiększanie potencjału oraz rozwijanie współpracy międzynarodowej.
Kluczem do sukcesu są przede wszystkim konsekwentne inwestycje w badania i rozwój (B+R – przyp. red.), które są fundamentem działalności spółki w dziedzinie radiolokacji, radioelektronicznych systemów rozpoznania, systemów automatyzacji i wspomagania dowodzenia oraz środków ogniowych.
To sprzyja odpowiednio szybkim reakcjom na potrzeby dynamicznie zmieniającego się rynku, a co się z tym wiąże – na potrzeby rozbudowy polskiej armii oraz decyduje o konkurencyjności i o tym, czy Wojsko Polskie będzie dysponować nowoczesnymi systemami obrony.
Na miano strategicznej umowy dla PIT-Radwar zasługuje kontrakt na dostawę 46 radarów pasywnej lokacji do programu Narew. To nowoczesne radary, które wykrywają i śledzą cele powietrzne bez własnej emisji sygnału, dzięki czemu są praktycznie niewykrywalne i odporne na zakłócenia. Kontrakt został zawarty we wrześniu podczas MSPO w Kielcach między Konsorcjum PGZ Narew a Agencją Uzbrojenia.
Kontrakt ten wiąże się z postępami budowy systemu obrony powietrznej krótkiego zasięgu. Pozwoli rozwinąć zdolności w zakresie produkcji systemów radarowych w Grupie Kapitałowej PGZ. RPL (Radiolokacyjny Pasywny Lokalizator – przyp. red.) został opracowany przez PIT-Radwar w ramach projektu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Pozostając przy MSPO, należy również wspomnieć o umowie z Agencją Uzbrojenia na modernizację radiolokacyjnych NUR-12ME, mobilnych stacjach radiolokacyjnych dalekiego zasięgu, zdolnych do wykrywania i śledzenie celów powietrznych – samolotów, śmigłowców, pocisków manewrujących w zasięgu do kilkuset kilometrów.
Porozumienie przewiduje, że PIT-Radwar dostarczy 6 kompletów stacji radiolokacyjnej NUR-12ME, zmodernizowanych do wersji NUR-12MEP, czyli wariantu z unowocześnioną elektroniką, systemem sondowania i obróbki sygnału, co zwiększa zdolność wykrywania i śledzenia celów, w tym dronów i rakiet balistycznych, oraz wydłuża czas eksploatacji. Porozumienie zawiera też opcję na dostawy 3 kolejnych kompletów stacji radiolokacyjnej NUR-12M, zmodernizowanej do wersji NUR-12MP.
Umowy z amerykańskim RTX oraz kontrakt z NATO na serwis i wsparcie
Wspomniał pan o rozwijaniu współpracy międzynarodowej. Czy w tym obszarze spółka też ma się czym pochwalić?
– Uważam, że ważnym momentem dla naszej spółki było podpisanie w listopadzie dwóch umów „Letter of Subcontract” (formalny dokument określający warunki współpracy – przyp. red.) z amerykańskim RTX, które umocniły nas w roli kluczowego partnera. Pierwsza z umów dotyczy wyprodukowania i dostawy 4 anten IFF do systemu Patriot i jest kontynuacją porozumienia z Rumunią, które przewiduje sprzedaż dodatkowej baterii Patriot wraz z systemem identyfikacji swój-obcy (IFF).
Zgodnie z postanowieniami drugiej umowy wyprodukujemy i dostarczymy 36 anten do nowych radarów LTAMDS. To komercjalizacja offsetu w ramach II fazy programu Wisła. W marcu podpisaliśmy także umowę z Agencją Wsparcia i Zamówień NATO (NATO Support and Procurement Agency – NSPA) na serwis i utrzymanie serwisu NATO Alliance Ground Surveillance (AGS) CSOP.
Czego dotyczy?
– Umowa przewiduje utrzymanie i obsługę systemu przez 3 lata, do końca lutego 2028 r. W ramach działań utrzymaniowych odpowiadamy za obsługę infrastruktury w JFTC w Bydgoszczy (Joint Force Training Centre) oraz w bazie w Sigonelli we Włoszech.
Inwestycje w nowe technologie i dalsza współpraca międzynarodowa
Przełom roku prowokuje wręcz do zadania kolejnego ważnego pytania: jaki jest zasadniczy cel rozwoju spółki oraz plany na 2026 r. Które z planowanych w przyszłym roku działań wskazałby pan jako najważniejsze?
– Priorytetowy charakter mają potrzeby Sił Zbrojnych RP, stąd też nasza obecność w najważniejszych programach i projektach związanych z obroną przeciwlotniczą i przeciwrakietową, a także antydronową, ale przyświeca nam też cel dalszego zacieśniania współpracy międzynarodowej. Służy temu obecność na targach i wystawach, ale także spotkania biznesowe w kraju i za granicą.
Wszystko to stwarza okazję zarówno do zaprezentowania wyrobów będących aktualnie w portfolio spółki, ale także do wymiany wiedzy i szukania ram współpracy. Liczymy, że kolejne lata będą upływały pod znakiem realizacji podpisanych umów oraz przygotowań do negocjacji kolejnych, wieloletnich, kluczowych dla spółki.
Rząd zadeklarował dużą pomoc, by zbrojeniówka mogła odrobić wcześniejsze zaległości, zarówno finansową, w tym z funduszy unijnych, jak i dotyczącą ułatwień prawnych oraz wsparcia dla eksportu. W PIT-Radwar widać rezultaty tych działań?
– Przyszłość naszej spółki, ale również innych spółek zbrojeniowych to inwestycje w nowe technologie, w tym w AI i cyberbezpieczeństwo. Duże znaczenie może odegrać wsparcie państwa, aby nie tylko zainicjować, ale również doprowadzić do końca zagadnienia eksportowe. Ich powodzenie zależy od kilku czynników, z naciskiem na technologiczne, polityczne i ekonomiczne.
Z uwagi na wdrażane unijne mechanizmy wsparcia dla sektora obronnego, konieczna jest synergia i racjonalne wykorzystanie zasobów spółek. Niezbędne jest znalezienie sposobu na efektywniejsze finansowanie prac B+R i szybsze spożytkowanie ich wyników. Istotną sprawą i wyzwaniem jest też upraszczanie procedur zakupowych.